樱花之王（神秘招法赚来亿万财富《致富经》）

　　他18岁时怀揣着20元钱，从农村老家到广州闯荡。8年过后年仅26岁，他已经拥有亿万财富。1997年他进入樱花行业，他说种的是樱花，卖的却不是樱花，他的赚钱方式让人好奇。现在他在全国有4万多亩樱花基地，企业一年营业额超过7亿元。看他如何用独特的经营方式让樱花盛开，让梦想绽放！

　　记者来到山东省泰安市采访，一进宦家峪村，就看到了这样的场景。

　　记者：“这是樱花树？”

　　农户：“对，都是樱花树。”

　　记者：“你怎么舍得砍掉？”

　　农户：“不值钱，卖不出去。”

　　眼看樱花的花期临近，可一周前，李仲来却把1000多株樱花树都砍掉了。

　　农户：“像它，这（一株）5元钱没人要，卖不出去，来收的（收购商）给3元钱。”

　　记者：“给多少？”

　　农户：“3元钱（一株）。”

　　记者：“这么便宜？”

　　农户：“没办法。”

　　记者：“这个是几年（树龄）的？”

　　农户：“4年。”

　　记者：“直径也大约有5厘米左右。”

　　农户：“对。”

　　记者：“那你正常年景的话，你应该卖到多少钱？”

　　农户：“40元钱（一株）很轻松。”

　　李仲来告诉记者，他种植樱花十多年，从来没见过今年这样的冰点价格，卖不出去还要花钱养护，无奈之下他只能忍痛砍树。

　　在泰安市其它地区，砍树的场景也随处可见。农户把樱花树砍下后，只有一个用途——当柴火烧，当地人都说樱花的行情太过疯狂。不光是在山东，樱花价格暴跌的情况席卷多个省份。他叫程卫春，在云南省种植樱花，见到记者，他说了这样一句话。

　　程卫春：“樱花继续种下去的话，就会倾家荡产！”

　　程卫春说，当地今年的樱花树，连2012年一半的价格都卖不上，有的种植公司已经无法支撑而倒闭。都说种樱花树赔得是底朝天，有一个人却不认同这种说法，他就是本期节目的主人公——何宗儒。

　　何宗儒：“谁说种樱花不赚钱。”

　　记者：“刚才那个老农也说，比如说像这样粗细的（樱花树），别人给他出3元钱（一株）。”

　　何宗儒：“我那边最少300元（一株）。”

　　记者：“就像这样粗细的是吧？”

　　何宗儒：“对，最少300元（一株）。”

　　记者：“价格差这么多吗？”

　　何宗儒：“那当然了。”

　　记者：“那他们说，这樱花树不赚钱，你怎么看？”

　　何宗儒：“樱花树怎么不赚钱，樱花树很值钱，今年的价格比去年还提高了。”

　　何宗儒这次专程从广东来到泰安，就是要干一件事，这件事做成以后，农户的樱花树就能变得值钱，不但卖出去，还要卖出高价，这让农户听后喜出望外。

　　农户：“这个心情表达，无法表达，我都想跪下给他磕个头，这心情。”

　　记者：“这么激动？”

　　农户：“那是，愁坏了。”

　　让农户的樱花树身价倍增，这件事何宗儒不光在山东干，还要在全国其它省份铺开，扭转行业的困局。

　　农户：“上我们村，尝尝我们的泰安煎饼。”

　　何宗儒：“别破费好不好，我吃你一个煎饼，你就好几十棵樱花树都没了。好，再见，再见，好。”

　　何宗儒到底是个什么样的人，他真有能力让枯树逢春吗？

　　（何宗儒在广东、山东、四川的樱花种植基地），他在全国有4万多亩樱花基地，企业一年营业额7亿多元，人送外号——樱花之王。

　　行业内的人都说，何宗儒是带有神秘色彩的人物，不论樱花行情如何起落，他从不受影响，都知道他的樱花贵，却少有人知道，他是怎么做到的。在采访中，何宗儒对记者讲了这样一句话。

　　何宗儒：“农民种的是樱花，卖的是樱花，我们也种樱花，但是我卖的可不是樱花。”

　　记者：“不是樱花，那是什么？”

　　何宗儒：“那当然不是樱花了。”

　　何宗儒卖的究竟是什么，没人太清楚，但是很多人知道，找到了何宗儒和他的樱花，就能跟着赚钱。

　　这里是何宗儒位于广州市的公司总部，每天都有来自全国各地的人找到何宗儒，想加入他的樱花产业。

　　四川省成都市新津县人民政府党组成员吕奇：“对他非常相信，有这个实力，所以很迫切希望何总他们到新津县来投资。”

　　云南省昆明市某公司总经理柯小平：“因为我个人很喜欢（樱花），想做一个投资。”

　　记者：“那你原来是做什么的？”

　　云南省昆明市某公司总经理柯小平：“我原来是做体育场馆的，还有幼儿园投资的。”

　　在采访中，一家上市企业的董事长郭顺元，也找到何宗儒的公司，他说正是看到何宗儒与众不同的运营能力，他打算拿出百亿资金，与何宗儒共同开发樱花产业。

　　广东省某集团董事长郭顺元：“我会跟何总，我们战略性的一个合作，我们一个基金大概有100亿元吧，对这个樱花行业，最近这一年多很深入地在了解，最近力度挺大的，我们前几天还去武汉北京，到处也去选址参观。”

　　有人因樱花落泪，有人为樱花破产，而何宗儒的生意却逆市上扬，跟很多同行的境遇相比，是冰火两重天。何宗儒有什么独特的经营之道呢？

　　何宗儒：“把我拍得伟岸一点。”

　　何宗儒的助理：“好，都已经那么伟岸了。”

　　记者：“这个木头很重的。”

　　何宗儒：“要用，就是这样，要得用肩才够力，就是这样可以扛得起来。”

　　扛木头是何宗儒十几岁时经常干的活，他出生在广东省雷州市一个农村，父母都是农民家境贫困，周末不上课时，何宗儒就去扛木头打零工。1988年何宗儒上高三时，不忍心再让父母辛苦供他读书，决定弃学外出闯荡。临走那天，母亲一直把他送到村头，反复叮嘱，当时的情景，何宗儒说他终生难忘。

　　何宗儒：“感受到母亲对你的一种期盼，当时有点热泪盈眶，我也怕我自己心软，走不了，所以就一扭头，我就走掉了。”

　　何宗儒含泪离开了村子，一个年仅18岁的小伙，身上揣了20元钱，他也不知道，远方等待他的会是什么，而他跌宕传奇的财富人生正由此拉开帷幕。

　　这里是广州，无数年轻人向往的梦想之都，每天这座城市，都上演着欢笑和泪水交织的故事。

　　何宗儒：“果冻，还有葡萄干，这些产品都是以前我卖的。”

　　何宗儒告诉记者，1988年离开家乡到广州后，他找到一份推销员的工作，四处拉客户卖食品，当时他最害怕跟陌生人说话，还没开口就紧张冒汗，同事都笑话他，这样的人干推销，根本不可能。但是4个月过后，何宗儒竟然成了公司的销售冠军，老板亲自找他谈话，问他有什么秘诀？何宗儒是这样回答的。

　　何宗儒：“当时我的梦想就是说，我家里面将会有一栋新的房子，父母就是说可以天天吃肉。梦想大了，困难就小了。因为这个困难，看是跟什么来比而言，有些人可能就是，有一点点小困难就觉得很大了，有一些人可能很大的困难，他都不会觉得是很大困难。”

　　何宗儒说，在梦想面前，再大的困难那都不叫困难。他害怕跟陌生人说话，最害怕的是跟陌生的姑娘说话，他就想了个办法——专门到大街上找漂亮姑娘搭讪。

　　何宗儒：“美女在旁边，不认识的，我主动去搭讪她，我就特别紧张脸红，或者眼神不敢看她，然后就一边说一边会冒汗，那么你连最难的事情你都能突破了，那么是不是对你是整体一个提升。”

　　2个月后，何宗儒见到陌生人也能谈笑风生了，2年过后，他就实现了最初的梦想，在老家盖了新房，让父母过上了衣食无忧的日子。

　　这里是广州市麓景路，1990年何宗儒辞职创业，就在这里租下一个门店经销食品，他给自己订下了一个新的梦想。

　　何宗儒：“我就想，我一定要赚10万元钱。那时候是万元户年代，那么10万元就等于10个万元户的总和，把目标定大一点的话呢，会激发人的斗志，然后呢，你目标梦想大了，那么困难就会小了。

　　何宗儒说，为了梦想拼尽全力，没有干不好的事。

　　何宗儒相继和世界知名食品企业达成合作，随后他又涉足建筑、金融投资等行业，赚10万元的梦想早已实现。到1996年，他年仅26岁时，已经资产过亿元。事业正顺风顺水，何宗儒又做出了一个重大决策，他要进入樱花行业，听到消息朋友都非常惊讶。

　　朋友：“觉得很诧异，建筑方面做得是非常成功的，人家都去武汉看樱花，我说这广东这个地方这么热，你能种樱花吗？”

　　朋友：“这个是高风险，而且是投入期很长，和他自己原来做商业那个营收收入是没法比的，他年轻的时候商业做得非常成功的，在广东很有名的。”

　　何宗儒告诉朋友，樱花里蕴藏巨大商机，他种樱花，卖的却不是樱花。他用一种与众不同的商业模式，打造出自己的樱花王国，一年营业额超过7亿元，他是怎么做到的呢？

　　1996年4月，何宗儒到日本出差，当时正值樱花盛开，满目的花团锦簇，让何宗儒震撼，人们倾城而出赏樱花的热情，也让何宗儒看到了商机。

　　回国后，何宗儒查看了很多有关樱花的资料，越研究越入迷。全世界樱花品种超过300种，野生樱花就有150多种，而中国就有50多种野生樱花。

　　何宗儒：“在唐代的时候呢，赏樱花已经是老百姓的一种习俗了，在我们当时的长安，还有等等一些城市，这种文化已经变成一种普遍的现象，比如说白居易有首诗，小园新种红樱树，闲绕花枝便当游。这个诗句在1000多年前，已经为中国樱花产业，已经为樱花这种赏花进行了一个定位。”

　　中国种植樱花历史悠久，何宗儒发现，在中国种樱花有一个优势，因为地域广，不同纬度樱花绽放有时间差。最早的云南11月能看到樱花，最晚的西部地区，6月也能有樱花盛开，如果全国布局，有可能达到一年7个月的赏花期，这是其它国家无可比拟的。一个樱花构筑的大梦想，在何宗儒的心中升腾。

　　何宗儒：“我一定要让中国樱花享誉世界，全世界人民，因为中国樱花的知名度，而慕名来中国赏樱花。如果你想中国樱花享誉世界，首先在中国种的樱花是最漂亮的樱花，同时呢，它的品种也好，它跟日本的差异化也好，都要有构思的。”

　　何宗儒想种出最美、最与众不同的樱花，他打算用中国的野生樱花作母本，培育出新的樱花品种，这个想法让行业震惊。而且樱花耐寒不耐热，在气候炎热的广东省试种，被很多人认为是不可能的事。面对别人的质疑，何宗儒没有反驳，他在自己公司做了这样一面墙，墙上的文字全都用钢板刻成，刻下的正是他对樱花产业的梦想。

　　何宗儒：“让中国樱花享誉世界，是不容易做到的一件事情，所以呢我们为了就是分分秒秒地提醒我们，必须要用钢铁般的决心，才能实现这么一个梦想。梦想越大，困难会变得越小，我们遇到各种各样的一些困难，跟梦想一比，觉得都是很小的事情。”

　　1997年，何宗儒在广东省英德市建立基地，后来又网罗人才成立樱花研究院。建筑、金融等生意何宗儒让员工打理，他全部精力投入了樱花行业。

　　朋友：“这个人呢，已经他的血液里面融入了樱花，所以你只要坐下来，不会超过10分钟，他就开始聊樱花。”

　　朋友：“凡是讲到樱花的时候，他滔滔不绝地讲，整个吃饭的时候他可以讲很长时间讲他种，他可能爱樱花的时候，看樱花的时间，比看他老婆时间还长。”

　　大家都说，何宗儒是中了樱花的毒，每天看樱花研究樱花，还爱拍樱花，一见到朋友就拉着在樱花树下合影。

　　朋友：“来来来，这样。”

　　何宗儒：“上来，上来哥们。把我们俩的那个伟岸都拍出来。”

　　何宗儒的助理：“好。头上顶着花冠一样的感觉。”

　　记者：“我看你在樱花树下照相，不止一次了，采访期间好几次了。”

　　何宗儒：“我看到它漂亮，总想跟它合影。我死了之后，骨灰就撒在樱花树下。”

　　记者：“真的吗？”

　　何宗儒：“真的，这个一辈子与樱花为伴，最好的归宿，真的是最好的归宿，你说是不是？”

　　字幕介绍：花开花落，13年光阴，跨越8个省份，查找42种野生樱花品种，收集3000多份种子，无数次筛选，培育出28个樱花品种。

　　日本有句谚语：“樱花7日”，是说樱花从开放到凋谢在一周时间，而何宗儒的樱花花期延长到25天，最长的45天；（。）日本的樱花多是白色粉色，何宗儒的樱花颜色更丰富，还有中国人热爱的大红色。就连樱花的名字，何宗儒起的也都带有中国韵味。记者去拍摄时，四大美人系列樱花正值盛花期。

　　何宗儒：“我们是根据这个四大美人的性格气质，还有她的一些故事背景，然后呢结合我们花的特征，比如说这个品种叫西施，你看它的花边，有一个红色，粉粉的边。”

　　记者：“一圈是粉色的，中间是白色的。”

　　何宗儒：“好像穿了个裙子的感觉。”

　　记者：“是的。”

　　何宗儒：“整个气质很高雅。杨贵妃，它的花朵比较大，它会显得一种那样的雍容华贵的气质，而昭君呢，它是单瓣的，比较有一种高傲的感觉，这个品种呢叫貂蝉，粉红色的。”

　　记者：“一团一团的。”

　　何宗儒：“一团一团，热烈之中带着妩媚。”

　　记者：“所以起这个名字，也费了很多心思是吧？”

　　何宗儒：“对。”

　　从1997年试种樱花，13年里，何宗儒累计投入上亿元，新品种成形后，很多苗木商找他，想购买樱花树，可他都一一拒绝了，还说他要卖的并不是樱花。何宗儒在静静等待一个时机，一个让他商业模式得以爆发的时机。

　　这里是四川省青白江区，是成都市有名的工业区。2010年初，当地政府提出要“生态立区”，想打造一个千亩湿地公园，但很多公司不敢接这单业务。

　　这是公园建设前的照片，在一片沼泽地施工难度很大，而且当地政府希望当年就能见到成效。听到消息何宗儒找到当地政府接洽，承诺他来为青白江做城市整体营销，不光让樱花进驻公园，还要打造一个樱花旅游节，引爆人潮拉动投资，提升城市形象。而且他还说，不需要一年，他3个半月就能完工，这让所有人都觉得难以置信。

　　青白江区旅游服务中心人员采访：“我们景区是2000多亩，然后这个面积非常大，建设的困难和遇到的这种阻碍很多，所以大家会觉得，三个半月要把这困难都克服掉建成的话，会觉得不可思议。”

　　第一次跨省作业，3个半月能否完成施工，樱花移植后能否如期盛开，这些都是未知数。朋友质疑，员工也都说这是不可能完成的工程。

　　何宗儒：“我经常对着我的团队跟他们讲，你是想要还是一定要，只有一定要你才会拼尽全力，否则的话呢，你就是流于形式或者只是想想而已，不可能的事情是很多，但是如果当我们铁定了心要做它的时候，它就会变成可能。”

　　要想让樱花树移植后，当年3月就开花，何宗儒选择了直径10厘米以上的樱花树。2010年1月，2万多株樱花树陆续运到四川青白江，何宗儒亲自在现场指挥，带领70多名工人日夜奋战。

　　2010年3月27日，青白江凤凰湖生态湿地公园竣工，首届樱花旅游节也在这里如期开幕，园区内2万多株樱花绚烂开放，当天吸引了超过20万名游客。

　　四川省成都市青白江区园林绿化局局长黄付宏：“有20万人左右，通讯都打不通，在这个区域，电话太多了人多，政府临时组织了移动和电讯，在这里搞了个临时基站，这样才保证里面的通话。”

　　旅游节期间，何宗儒策划举办了20多场活动，有樱花相亲、动漫展览等，他还打造了一条美食街，通过摊位招商，汇集各地美食，吸引游客消费。何宗儒还为青白江拍摄制作了城市宣传片，通过新闻发布会等多种方式做城市营销。

　　历时16天的樱花旅游节，共吸引游客超过200万人，给青白江区带来招商引资440亿元，也带火了景区周边房地产的销售。而何宗儒赚到的钱，是一个组合费用，包括景区设计、樱花树栽种、樱花节策划、美食街运营，以及青白江的城市形象营销。

　　何宗儒：“我种的是樱花，我卖的应该是一种综合的服务包。樱花是引爆人潮的核武器，新型城镇化的助推器。把樱花跟新城的建设结合起来，跟城市建设结合起来，那么我们就提出一种概念叫樱花新城，帮政府做方案策划，到规划设计，到樱花树的种植，到养护，到樱花节的举办，再到整个城市的营销，整体帮他们去打造。”

　　樱花新城打造成功后，何宗儒接下来的举动又让人看不明白了。2011年5月，他来到从化区这个叫西和的小村，村子非常贫困，人均年收入只有1000多元，何宗儒说，他要拿8000万元投到这个村里。有人认为何宗儒是有钱烧的，有人说他这次投资是看走了眼，何宗儒在这里究竟发现了什么呢？

　　记者去采访何宗儒时，他说他要连夜赶往四川，因为第二天有一件重要的事情在等着他。

　　何宗儒到达眉山的时候，当地政府一大帮领导专程在等他带来。

　　眉山市岷东新区管委会副主任：“何总。”

　　何宗儒：“你好，邓主任。”

　　眉山市岷东新区管委会副主任：“欢迎，欢迎。”

　　何宗儒：“你好。”

　　眉山市岷东新区管委会副主任：“来。”

　　眉山市将打造“中国樱花第一城”，今天是项目奠基的日子，今后几年，何宗儒的樱花将会遍布眉山街头。何宗儒带过来的，不只是樱花。

　　何宗儒：“这位是马总。”

　　眉山市岷东新区管委会副主任：“你好，马总。”

　　何宗儒从全国各地召集来一个企业家团队，团里的人，有的是想带钱过来投资的，有的是专业从事城市规划设计的，这让当地政府非常惊喜。

　　眉山市岷东新区管委会副主任：“没想到，真没想到，邀请何董事长过来，没想到带了那么多朋友，那么多企业家过来，非常高兴。希望他们在这边，我们深入地探讨一些项目的合作。”

　　何宗儒之所以能调动这么多资源，是因为这些企业家知道，跟着何宗儒和他的樱花就能赚钱，因为何宗儒的商业模式与众不同。

　　上海某公司董事长：“一般的人看樱花，那就是一个樱花，他在20年前就知道，这个东西，我能做出一个大文章。说明这个人呢，对市场是极其敏锐的。从他现在在这个行业的地位上来讲，他已经成为一个樱花之王了。”

　　中国樱花产业协会人员：“把一棵樱花树种下去，实际上他进行销售的，他卖的这个东西，并不是一朵花或者一棵树，他能够把这个产业的蛋糕做得非常大，那么从业的企业自然而然愿意跟着他。”

　　种的是樱花，卖的却不是樱花，何宗儒的盈利方式让很多人好奇。从1997年进入樱花行业，何宗儒历时13年，培育出属于自己的中国樱花品种，现在在全国有4万多亩樱花种植基地，企业一年营业额超过7亿元。无论行情如何起伏，何宗儒从不受影响，同行都说，这是一个有点神秘色彩的人物。

　　泰安市岱岳区某樱花种植公司总经理：“感觉还是有点神秘的，这个樱花怎么能赚到钱的，这个方面感觉他这个思路的话，还是有点神秘的，肯定是慢慢地跟着他学习吧。”

　　记者：“这个是土坯房是吧？”

　　广州市从化区城郊街西和村村委会副主任郑剑峰：“对，是我们村以前的旧居，村民旧居。”

　　西和村的村干部告诉记者，2011年的时候，村民就住在这样的土坯房里，人均收入1000多元。听说何宗儒用樱花带火了很多城市的旅游，村干部找到何宗儒，希望他来投资。但是村子不通公路，地处偏远，何宗儒没有同意。但是2011年5月，何宗儒说，他要拿8000万元投到这个村里，何宗儒在这里究竟发现了什么呢？

　　2011年5月的一天，何宗儒悄悄开车前往西和村，也没有和村里打招呼。原来村干部三番五次找他，让他觉得盛情难却，就打算进村看看再说。当他开车到村头时，意外突然发生了。

　　何宗儒：“没路了，我开到这里来没路了，然后我就要退回去，把那个车摔到这个沟上了。”

　　记者：“就掉到这个里面了是吧？”

　　何宗儒：“对，就摔到这个沟上。”

　　记者：“当时是什么样一个沟？”

　　何宗儒：“当时这个沟呢，没有水泥的，全部是泥，整个轮胎都陷进去了。”

　　车掉进了水渠里，动弹不得，附近干活的村民并不认识何宗儒，但是看到有车出了事，二话不说就跳进了水渠里，十几个村民硬是手抬肩抗，把车抬了出来。当时具体是什么情景，记者走访了一些村民。

　　记者：“那个时候他过来，来咱们村里，听说那个汽车是陷到那个沟里了是吗？”

　　村民：“是，我们就去帮他，把那个车抬上来了。”

　　记者：“你去抬了？”

　　村民：“对。”

　　村民：“十几个人吧，应该有。”

　　记者：“男男女女都上阵了是吧？”

　　村民：“是，大家互相帮助是应该的，是不是。他一个人把车抬不动，是不是。”

　　抬完车，村民胳膊上腿上都是泥，他们的善举，让何宗儒非常感动。

　　何宗儒：“特别是我说，怎么答谢他们的时候，他们一下就闪开了，他们说不用不用，这是我们应该的，真的很感动，我这个人呢就是，不轻易有流泪的感觉，但是眼眶都有点湿润了，觉得这帮村民真的是很淳朴。”

　　车抬出来后，村干部也到了现场，把何宗儒请到了村委会。

　　村委会副主任：“广东菜，主菜就是一只鸡。”

　　现在接待何宗儒，村委会有能力安排，可当时第一次进村时，怎么请何宗儒吃饭让村干部发愁。听说来的人就是投资商，很多村民都来送东西了，有人拿来了自己种的蔬菜，有人送来了自家鸡下的蛋。用谁家养的鸡做主菜，村支书和村主任还吵了一架。

　　村委会副主任：“我家养的是大公鸡，10斤重，我就跟书记说，我说抓我家的，我家的公鸡比较大。”

　　何宗儒：“书记就说，为了表示他的（心意），他是（村里）一把手，他一定要拿他家的鸡。”

　　记者：“最后用的是谁家的？”

　　村委会副主任：“我家的。”

　　村支书：“村委会副主任家的。”

　　记者：“你没有争过他？”

　　村支书：“没有。”

　　何宗儒：“争不过他。”

　　村委会副主任：“后来书记拿了家里自己腌制的酸菜。”

　　这顿全村人拼凑出来的饭，让何宗儒吃得格外温暖，也让他下定决心，不管有多大困难，就要在西和村投资，要用樱花改变村子的面貌。

　　何宗儒：“那么我认为，梦想大了，困难就小了。只要有信心，没有什么解决不了的。我当时就跟我身边一些好朋友说，你三年之后来看看，一定是一个全新的乡村。”

　　2011年底，西和村划出了1100亩地，何宗儒的樱花景区，就要在这片土地上动工。景区该怎么建，建成后用什么方法把游客吸引过来，何宗儒每天和员工开会讨论，一忙就到后半夜。

　　何宗儒的助理：“最晚的时候，凌晨四五点才到家，就是好像打了鸡血一样的，没有疲倦感，我们作为比他还年轻一点的这种员工来讲，有时候就觉得熬不住。我觉得我们的何董事长，每天把他从床上揪起来的，不是闹钟，我觉得是梦想。”

　　那段时间，一回到家时，妻子发现，何宗儒有了一个很奇怪的举动。

　　何宗儒的妻子：“进洗手间，两个多小时三个小时都有。他不是在洗澡那些事情，他不是。”

　　一进卫生间就几个小时不出来，卫生间里隐藏着什么秘密呢？

　　何宗儒：“我带你去看看。经过这里有五道门。”

　　记者：“往洗手间五道门。”

　　何宗儒：“对。这里一道，这里第二道。第三道这里。”

　　记者：“卫生间是家里面最远的。”

　　何宗儒：“对，最远最隐蔽的一个地方。这里第四道。这里还有一道，第五道。然后回来呢，因为我有小孩，他们就在蹦跳，我就一回来，有时候就坐在这里，觉得最安静，创新创意这种力量是不可思议的，所以我觉得就是说，有时候只有很安静的前提下，才能用心去深度思考。”

　　卫生间里能坐能躺，何宗儒有时就这样，一坐就是一整夜，他说西和村樱花景区的很多创意，他就在卫生间完成并决策的。

　　这个表演叫年代秀，展现不同年代的人对爱情的理解，观众扫描演员背后贴的二维码，就能关注从化的西和村樱花景区。这只是何宗儒想出的系列宣传活动之一，这些活动每年樱花季都会在广州市区上演，目的就是给樱花景区带去人气。

　　2013年2月，西和村的樱花景区正式对外营业。不仅吸引了广州市的游客，深圳湛江等地的旅行团也慕名前来。

　　记者去采访时，当地连日阴雨，但是游客都打着伞争相进园。1100亩的景区里，一共种植了8个品种的樱花树，共10万多株。

　　游客：“这个地方很美，回去叫他们一起又来了。”

　　记者：“今天拍了多少照片？”

　　游客：“很多很多，电都没有了，手机电都没了。”

　　游客：“（戴围巾）好看一点。”

　　记者：“为了和樱花合影是吧？”

　　游客：“对，对。跟花要配上。都说女人如花。”

　　游客：“再来一张。”

　　樱花盛开时，景区一天接待游客3万多人。除了能看花，何宗儒还在景区安排了民族歌舞表演。游客还能与这些萌宠动物进行互动，不开花的季节也让景区能有看点。2014年，景区全年营业额超过了1亿元。

　　西和村的村民，有的在景区打工，有的在景区附近开农家乐饭店和小商店，村民人均年收入从以前的1000多元，上升到17000元。村子也完全变了模样，不但修起了公路，以前的土坯房很多也变成了楼房。

　　村民：“现在好了，每个月都有收入了，我做梦也不敢想，自己有两层楼房，是不是。”

　　西和村因为樱花发生巨变，何宗儒也通过第一个自建景区的成功，找到了新的盈利模式。

　　何宗儒：“又是一个产品，又打开了我们的一个思路，就是打造美丽乡村。我们经常关注国家的导向，因为国家提出美丽乡村，那我用樱花来装扮美丽乡村，那么带动了乡村旅游呢，那么自然而然就带动了农村经济的发展，也就是产生了一个精准扶贫的最有效的一种模式。当一个企业，它做的事情能创出巨大的社会效益，那么它的经济效益，自然而然应该也会有的。”

　　何宗儒采用自己投资和合资的方式，在全国选取贫困乡村，建立6个樱花旅游基地，让贫困村变成了火爆的赏樱景点。打造樱花小镇和樱花乡村，成了他新的商业版块。从2012年开始，何宗儒又做了件让人不理解的事情——送樱花。

　　这里是北京大学，校园内樱花盛开，吸引了很多人观赏拍照。

　　北京大学学生：“拍一拍，就是发个朋友圈什么的，大家欣赏一下北大这个环境挺好的。”

　　北京大学校友：“樱花边开边落了，那个时候更漂亮，上面有下面有。”

　　记者：“落樱的时候？”

　　北京大学校友：“对，落樱的时间。”

　　北京大学校园内有107株樱花树，这些樱花树都是何宗儒赠送的，除了北京大学，何宗儒还把樱花树，送到了中央党校、国家行政学院等地方，仅北京地区就送出了价值500多万元的樱花树，加上全国其它地区的学校和景点等，他总共送出了价值3000多万元的樱花树，他为什么要这样做呢？

　　3月底，正值北京玉源潭公园举办樱花节，一天公园接待的游客量就超过10万人。在山东、四川等地，也到处能看到樱花引爆的人潮。

　　中国社会科学院经济研究所博士后郭万超：“进入三月以来，各种赏花的活动纷呈，还有一个机构做了一个统计，哪种花是最受欢迎的，樱花排第一，第二是油菜花，第三是梅花。很多与樱花相关的一些旅游景点，门票以及旅游产品都预订得特别火爆。那么这个现象背后，这个背景是什么呢？那么我们十八大提出了五个建设之一，其中一个就是生态建设，赏花活动就与这种大背景是相关的，然后各地纷纷地响应中央的号召，我想这是第一个方面，第二呢就是，国民收入的提高，那么人们更加注重旅游这个消费。”

　　赏樱花人潮汹涌，然而樱花种植行业，今年却遭遇寒冰。

　　记者来到山东省泰安市采访，见到了大陡山村的村委会副主任苏庆盈，他说这两周，他愁得饭都吃不下，因为村集体种植了50亩樱花树，想卖出去，但收购商给出的价格让他心寒。

　　记者：“这棵树是几年树龄的？”

　　苏庆盈：“这棵树大约在七八年了，这个直径大约在7厘米到8厘米之间。”

　　记者：“你说上个月有人过来谈价是吧？”

　　苏庆盈：“对，有人谈。”

　　记者：“他给的什么价？”

　　苏庆盈：“他给70元（一株）。我们要正常卖的话，樱花这个行情好的话，卖到160元150元（一株）。”

　　苏庆盈说，从2012开始樱花的价格逐年下滑，今年行情更是到了冰点。别的村子已经有农户砍掉樱花树，改种成了杨树。为什么会出现这样的情况，背后的原因究竟是什么呢？

　　记者采访了泰安当地林业部门的领导，发现樱花树滞销，除了当地农民销售渠道较窄外，还有一个重要原因——就是产品质量。

　　泰安市岱岳区林业局林业站站长张冰：“这棵树它就是明显偏冠，它的价格就是受影响了。”

　　记者：“偏冠指的是什么？”

　　泰安市岱岳区林业局林业站站长张冰：“偏冠它的树冠第一层组织，这个地方一个（树枝），这个方向一个（树枝）。”

　　记者：“这边还应该有两个树枝，是吧？”

　　泰安市岱岳区林业局林业站站长张冰：“正常情况下，是有一个树枝或者是两个树枝。它上面明显树冠就是偏这个方向了，这边没有。”

　　记者：“它就不是个球形是吧？”

　　泰安市岱岳区林业局林业站站长张冰：“对，第一层分枝距离地面的距离，一般来说我们要求1.5米，它这个低了，绿化树它都是需要看花的，它需要把这个树枝开张，树冠圆满，它这样看着满树的花，这样才漂亮。然后它如果是分枝太低的话，它树冠就影响行人行走。”

　　农户对樱花树管理很粗放，种出的产品质量参差不齐。

　　梁虎言从事樱花收购近十年，他说同样粗细的樱花树，价格有很大差别。他现场找了两株同样是直径10厘米的樱花树。

　　记者：“这个是几等？”

　　樱花树收购商梁虎言：“这作为我们客商来说，它就是属于一级树。”

　　记者：“你给多少钱？”

　　樱花树收购商梁虎言：“这种树能卖到1200元（一株）。冠幅特别好，很圆满。”

　　记者：“有没有三等货？”

　　樱花树收购商梁虎言：“三等货我可以给你看一下。”

　　梁虎言说，农户种植的樱花树，有些连三等品都达不到。

　　樱花树收购商梁虎言：“这种树就是三等货。”

　　记者：“这也是直径10厘米左右的，是吧？”

　　樱花树收购商梁虎言：“对，一样的。”

　　记者：“像这样的你给多少钱？”

　　樱花树收购商梁虎言：“这样货，八九十元钱（一株）就可以了。”

　　记者：“差别这么大？”

　　樱花树收购商梁虎言：“对，差别这么大。”

　　除质量外，樱花品种也是影响价格的关键。

　　何宗儒：“这树皮就可以看得出来，这是关山（樱花），它是晚樱，开花开得最晚的一个品种。”

　　国内农户种植的品种，集中在关山等传统品种上，近几年这些老品种的价格出现下滑。所以樱花行情走低，是销售渠道、产品质量、品种等多种原因造成的。何宗儒告诉记者，他种植的樱花树，不仅要符合绿化树的最优等标准，而且新品种不断研发推出，也让产品能保持新鲜感，因此他的樱花树不像农户那样有大的波动。

　　正是看到行业中存在的问题，何宗儒决定，把自己培育的新品种，提供给农户种植，并且派出技术员全程指导，以后卖不出去他来回收，让农户也能跟着他赚到钱。

　　何宗儒：“你知道我们的梦想是，让中国樱花享誉世界，一个人一个企业，根本上是不可能的事情。我们是一个龙头企业，什么是龙头，就要带动上下游，要把下游的人带动起来，那么才能让这个行业健康地发展，我们希望我们所有参与樱花产业的人，都能越来越好，都能从中可以盈利。”

　　朋友都替何宗儒担心，说他一个企业想去改变行业状况，困难重重，可何宗儒还是那句话，梦想大了，困难就小了。从2013年开始，他在江苏山东等地陆续推行换品种计划，泰安地区已经有农户改种了他的樱花树。

　　农户：“昭君樱花，直径15厘米的，现在已经到2000元左右（一株）了。”

　　记者：“2000元（一株）？”

　　农户：“对。”

　　记者：“好卖吗？”

　　农户：“好卖，你看这个是1米的土球，上周卖的。”

　　何宗儒想为整个樱花行业做宣传，希望能用樱花带动更多的农户致富，所以他才往全国各地捐赠樱花树，他这样做，也能观察樱花树在不同气候环境下的性状，为在全国建基地积累数据。何宗儒在行业中起到的龙头带动作用，正是各单位愿意接受樱花树捐赠的原因。

　　中共中央党校办公厅主任欧亚平：“他们致力于推动我们农民朋友的脱贫致富，我想这个想法也是很好的，说明这个企业是有责任感的，有责任心的企业，所以何总也是很有责任心的一个企业家，所以我们当然要支持他这个行动。”

　　北京大学法学院副院长王锡锌：“他经常说的那种口头禅，让中国樱花享誉世界，其实重点是看到一个中国的企业家，他所想到的不仅仅是简单地去挣钱，他让很多人能够进入这样一个产业，他让这个产业能够迅速地有序地发展。”

　　何宗儒说，以后樱花树的种植，他打算让农户来做，他要把精力放到樱花品种的研发，和樱花新产品的开发上。现在他已经开发出了樱花糕点、樱花饰品、樱花酒等30多种产品。这些樱花产品刚推出一年，已经销到了全国10多个省份的樱花景区，销售额超过1000万元。

　　何宗儒说，从事樱花行业20年，现在他在全国的种植基地超过4万亩，带动农户1万多户，这是最让他自豪的事情。再过30年，他那个“让中国樱花享誉世界”的梦想，肯定就不再是个梦想了！

　　何宗儒：“到时候全世界的人民，都会来中国赏中国的樱花，我们这里的樱花也是最漂亮的，花期也是最长的，最有中国特色的中国樱花。我每年都会在樱花树下照一张相，几十年的照片放在一起的时候，它就是等于人生的一个故事在这里。你过来帮我照一张相。”

　　记者：“好，那你站到那儿吧。”

　　何宗儒：“好。我都说我中了樱花的毒，这一辈子跟樱花结的这个缘，是永远不会解开了。把我显得高一点，最重要拍出伟岸一点。”

　　记者：“好。”

　　何宗儒：“三十年后看这张照片，觉得这张照片特别珍贵，那时候曾经也青春过。”

　　记者：“一二三，拍了。”